Archive for 'Großgruppen'

Mit Open Space zu neuen Ideen

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Mit Open Space zu neuen Ideen

Ich möchte heute einige Gedanken und Erfahrungen zu und mit Open Space teilen. Bei einem vor kurzem durchgeführten Open Space Workshop über 2 Tage mit 40 Teilnehmern entschieden mein Kollege und ich uns dafür, den Einstieg in den Workshop etwas „sanfter“ zu gestalten, um den Teilnehmern Zeit zu geben, warm zu werden und langsam in die Thematik einzutauchen. Wir verwendeten Elemente von „Appreciative Inquiry“, um den Fokus von Beginn an auf Positives zu lenken, auf Erfolgsstories und Dinge, die gut funktionieren. Wir luden die Teilnehmer ein, sich eine PartnerIn zu suchen und sich dann eine Geschichten über ein besonderes Erlebnisse in ihrer Arbeit zu erzählen, ein schönes Ereignis, ein Gespräch, eine Begegnung… Weiterlesen…

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Calling the Circle

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Calling the Circle

Der Kreis ist ein universelles Symbol für Einheit und Ganzheit, und die Form sich im Kreis zu treffen ist uralt. Jeder von uns hat Vorfahren, ganz gleich was unser ethnischer oder rassischer Hintergrund ist, die gemeinsam rund um ein Feuer saßen, trommelten, sangen, Geschichten erzählten, beteten, zusammen trauerten, oder alltägliche Probleme lösten. Die Erinnerung an diese Verbindung zum Circle ist in unseren Körpern, in unserer Psyche.

In der heutigen Zeit besinnen sich die Menschen wieder auf den Kreis als Form für Gemeinschaftstreffen, Familienfeiern und für Entscheidungsfindungen im Wirtschaftsleben.

Sich im Kreis zu versammeln, um gemeinschaftliche Lösungen für alltägliche Probleme zu finden ist ein sehr alter Prozess, der von vielen unserer Vorfahren angewendet wurde und heute auf der ganzen Welt wieder zunemend angewendet wird. Weiterlesen…

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Appreciative Inquiry – aus Erfolgen lernen

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Appreciative Inquiry – aus Erfolgen lernen

Die Methode knüpft an Spitzenleistungen an und will Spitzenleistungen hervorbringen, sie ist ein Werkzeug der Organisationsentwicklung und gilt als Motor für Veränderungsprozesse: Die Rede ist von Appreciative Inquiry (AI), frei übersetzt ‘wertschätzende Erkundung und Entwicklung’. Die Methode macht angenehme Erfahrungen und Erfolgserlebnisse zur Basis für zukünftiges Handeln. Das Neue besteht vor allem in dem lösungsorientierten, konstruktiven Ansatz: Während der Fokus des traditionellen Problemlösungsansatzes eher darauf gerichtet ist, weniger von dem zu tun, was nicht gut läuft, heißt das Motto von AI: mehr von dem, was funktioniert. Weiterlesen…

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